当中年之际，电商发起的促销战火再次燃烧起来，各个大的平台已经进入到全面的做好准备的状态。对于那些作为消费者的人们来说，这既是能够大量囤积货物的良好时机，同时也意味着需要在复杂的营销活动里面保持头脑清醒。

电商格局悄然生变

过去每年六月份的时候，京东毫无悬念地是占据主要地位的角色，别的平台大多是以比较含蓄的方式来开展促销活动。然而在今年，形势显著不一样了，像天猫一类的平台很早便以高调姿态参与进来，直接运用“618”这个标识展开宣传。这场原本是由京东来主导的购物节，如今已经转变成全行业一起参与的零售方面的盛大活动了。

竞争的加剧，使得平台开始谋求差异化，京东着重突出其品质以及品牌方面的优势，把618定位成零售的分水岭，天猫乃是聚焦于消费升级这一概念，想要在年中大促里占据心智的高地，双方的策略尽管存在着不同，然而争夺优质客群的意图是高度一致的。

消费需求趋向理性

年中大促销期间，消费者对于商品品质以及服务体验的关注度明显提高，这和天猫双十一着重于价格比拼不一样。好多用户讲，他们此时买高端耐用消费品时，更偏向家电、数码产品等。

这样的变化跟居民收入增长有着直接的关联，人们不再单单满足于价格低廉，而是去追寻更为优质的产品以及购物进程，电商平台所拥有的数据也证实了这一情况，中高端品牌在618期间的销售额增长速度普遍比平均水准要高。

技术重塑购物体验

逐步被应用于线上购物场景的虚拟现实技术，消费者据此能借助手机360度查看商品细节，仿若拿在手中进行打量，该技术对网购无法实地体验这一痛点起到了有效缓解作用。

包括京东、阿里等在内的平台，已然投入了大量的资源，去开展VR购物应用的开发工作。在今年618期间，针对部分商品，已经实现了VR展示的支持。尽管技术还没有达到完全普及的程度，然而却已经为日后购物模式的变革，明确了方向。

平台竞争多维展开

促使销售的办法从单纯的价格抗争，延伸至物流、金融、服务等诸多层面。各个平台争着保证迅速递送，推出灵活的支付规划，并且增强售后保护。比如说，有些开展电子商务的将大家电递送的时效缩减到24小时以内。

这些举措的背后，是对基础设施进行的长期投入，自建物流体系，供应链金融服务等，已然成为头部平台构筑护城河的关键，竞争已经从台前的营销延伸到幕后的整体能力比拼。

造节现象持续升温

除了618以及双十一之外，一整年里各类电商促销节已然快要接近四十个了。 从“女王节”起始一直到“家装节”，差不多每个月都存在着主题促销活动。 打造节日已然变成了电商用来刺激消费、清理库存的常规手段。

这样的现象展现出了线上流量获取成本不断攀升的实际状况，借助集中资源去打造购物节点，平台能够以更高的效率吸引到用户的注意力，进而促使交易成功转化，然而对于消费者来论，频繁进行促销也极有可能致使出现审美疲劳 。

消费者需保持谨慎

针对接连不断出现的优惠规则情形，做到始终保持理性的消费状态是特别关键重要的。提议在着手购物之前，先列出实实在在的需求清单，再去比对各个不同平台的价格以及服务情况，以此来防止由于冲动而买下那些实际并不需要的货品。

要同时留意那些促销的手段，像先把价格提高之后再进行打折，设定了限制使用条件的优惠券之类的。要充分地利用能够追踪价格的工具以及保价的服务，用以保证真的能够享受到实惠。在购物完成之后要注意留存凭证，以此方便进行维权。

就今年618那场促销里头，你有没有瞧见更值得予以关注的消费方面的那种趋势，或者是槽点？欢迎在评论区域去分享你自身的观察以及经历。要是感觉这篇文章是有帮助作用的，那就点个赞给予支持，并且分享给更多的朋友。